當(dāng)貨運(yùn)代理在新地點(diǎn)和國家/地區(qū)設(shè)立辦事處時,這可能是業(yè)務(wù)進(jìn)展順利的好兆頭。然而,有時,就貨運(yùn)代理經(jīng)營的辦事處數(shù)量而言,越來越少。這方面的一個很好的例子是,當(dāng)一家公司整合工作職能(有時有辦公空間)以提高運(yùn)營效率并獲得其他好處時。
這是因?yàn)樵诳梢员苊獾那闆r下,讓員工在多個地方執(zhí)行相同的任務(wù)是沒有意義的。然而,共享數(shù)據(jù)的能力和集中運(yùn)營所需的通信水平可能非常復(fù)雜,貨運(yùn)代理目前不可能使用許多剩余的貨運(yùn)管理系統(tǒng)。毫不奇怪,解決方案是更好地利用連接員工、工作職能和集中數(shù)據(jù)的技術(shù)。它需要國際物流SaaS使公司能夠以更高效的方式跨辦公室運(yùn)營。
使用此類工具為許多全球貨運(yùn)代理商打開機(jī)會,包括集中耗時的背景流程和更高效、更有組織的文件管理。此外,招聘比以往任何時候都更困難。找到熟練的員工是公司面臨的共同挑戰(zhàn)。無縫連接貨運(yùn)代理的適當(dāng)技術(shù)使世界任何地方都有可能找到合適的人來完成所需的工作。
同時,國際物流SaaS不僅僅是試圖消除辦公室。無論涉及兩個地點(diǎn)還是200個地點(diǎn),當(dāng)貨運(yùn)代理缺乏能夠在所有地點(diǎn)保持一致的操作模式的流程和技術(shù)時,它都無法發(fā)展。當(dāng)與系統(tǒng)一致時,更容易制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和程序。
開設(shè)銷售辦公室進(jìn)入新市場幾乎總是需要額外的實(shí)際位置。在這方面,公司范圍內(nèi)的平臺也是實(shí)現(xiàn)增長的必要條件。無論目標(biāo)是集中特定操作還是擴(kuò)大整體業(yè)務(wù),SaaS模型是保證現(xiàn)代貨運(yùn)代理成功的途徑。
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