一般來說，對倉庫管理有一定要求的企業(yè)會使用多倉庫管理系統(tǒng)。當許多企業(yè)開始決定啟動多倉庫管理系統(tǒng)時，每個人都迫不及待地想立即完成它，但他們往往鄙視最終的驗收工作。這是專業(yè)中小企業(yè)多倉庫存管理系統(tǒng)的禁忌。

所謂驗收是一個確認過程，包括評價整個系統(tǒng)的運行、業(yè)務流程再造的有效性和運行效率。多倉庫管理系統(tǒng)的項目驗收看似簡單，實則是一項復雜的工作，需要公司核心領導和項目成員給予足夠的重視，不能敷衍。多倉庫管理系統(tǒng)項目實施需要2-3個月。有些項目比較大，上線需要半年多的時間。實現(xiàn)時間很長。

企業(yè)和實施顧問都不希望項目周期太長。一方面，延遲時間太長，需要投入更多的人力物力資源。另一方面，隨著時間的推移，會出現(xiàn)各種各樣的錯誤，項目團隊成員身心疲憊，逐漸失去信心。因此，為了避免類似問題的發(fā)生，項目驗收必須及時提上議事日程。

多倉庫管理系統(tǒng)的竣工驗收包括分階段驗收和整體驗收。階段驗收，通常選擇的最佳時間是操作系統(tǒng)發(fā)布后，上傳統(tǒng)計數(shù)據(jù)約一個月，可準確導入各種月度報告，由研發(fā)團隊提出初步驗收階段的效果，認為系統(tǒng)應用和業(yè)務操作基本正常，或達到預訂目標，可以說系統(tǒng)在線成功。在多倉庫管理系統(tǒng)的實施過程中，部分企業(yè)必須應用于系統(tǒng)的二次開發(fā)，以滿足實際工作流程的需要。

二次開發(fā)的內(nèi)容也應納入初步驗收的范圍。由于二次開發(fā)時間的不確定性，將在使用時進行開發(fā)。因此，企業(yè)多倉庫管理系統(tǒng)的驗收可以單獨進行，原系統(tǒng)可以先驗收。項目開發(fā)完成后，還需要驗收輔助系統(tǒng)和部分報告。

一般來說，海外倉庫存管理系統(tǒng)服務提供商在系統(tǒng)正式啟動前會經(jīng)過嚴格的測試，并得到大多數(shù)客戶的驗證。一般來說，系統(tǒng)性能不會有大問題，否則軟件服務提供商的項目就不會進行。多倉庫管理系統(tǒng)項目驗收是對項目整個實施階段效果的檢驗過程。接受項目只是起點，而不是終點。

如何充分挖掘多倉庫管理系統(tǒng)的潛力，深入挖掘需求還有很長的路要走。因此，我們不能放松思想，站在新的起點上，迎接更大的挑戰(zhàn)。